• 文化体系

  • 尚锦5礼

  • 尚锦5W

  • 5心关爱

尚锦文化体系

尚锦企业文化


一 个 核 心 :【价值观】  用 心 创 造 价 值 、 努 力 就 有 回 报 。


两 大 任 务 :【企业愿景】 百 年 尚 锦 , 厚 德 锦 致 ; 【企业目标】 打 造 卓 越 品 质  , 力 创 知 名 品 牌 。


三 大 支 柱 :【企业宗旨】  真 情 服 务 ,  成 就 员 工, 回 报 社 会 ;  

          【企业精神】  崇 尚 完 美 , 追 求 卓 越 ;

          【企业理念】 —【管理理念 管理模式】    责 任 到 位 / 培 训 到 位 / 执 行 到 位 / 检 查 到 位 / 奖 惩 到 位 ;——【经营理念】  诚 信 共 赢  /  创 新 进 取  /  务 实 高 效  ;——— 【服务理念】  情 满 尚 锦 一 家 亲 。

 

尚锦5礼


◆家道之礼    ◆企业之礼   ◆待客之礼    ◆社会之礼   ◆传承之礼


◆家道之礼:“家和万事兴”,家庭和美离不开“家道之礼”,父慈子孝、良弟悌、夫妻相敬、婆媳和睦、长幼有序。


◆企业之礼:尊重之礼,同事之间、上下级之间,相互尊重;感恩之礼,企业恩员工努力工作为企业创造价值,员工感恩企业提供生存和成长的平台。


◆待客之礼:“有朋自远方来,不亦乐乎”,宾客来到尚锦酒店,每一位员工就如同家里来了客人一样,按照“尚锦待客五礼”热情接待,让客人像回的

感觉,给客人创造惊喜和感动。


◆社会之礼:尚锦的每一个员工都是社会的一员,在社会人与人之间交往的过程中,无论对待家人,对待朋友,还是对待同事,甚至是和小孩子说话,都“诚信”之礼。


◆传承之礼:每一个员工都应了解中国传统文化,重新审视中国传统礼仪,汲取、传承和发展传统礼仪文化的精华,尊崇社会主义核心价值观,提高自身国民素质、塑造良好的国家形象,展现现代中国酒店人 “礼仪之邦”的新风貌。

 

 

 

 

尚锦5W

◆责任到位    ◆培训到位     ◆执行到位      ◆检查到位    ◆奖惩到位



  ◆责任到位:卫生、设备、服务、安全等事务、工作、任务,通过层层分解,落实到部门、到班组、到岗位、到人头。目的:把工作流程化、把流程形象化、字化,给工作清晰指导。


◆培训到位:连续、反复不断地坚持把流程、标准、规范、制度、责任等通过各种形式的学习、培训、宣传、教育,使每个员工时刻牢记,并认真履行。


  ◆执行到位:在培训到位的基础上进行全员互动,用科学的监控体系将流程、标准、规范、制度、责任等要求长久保持。


 ◆检查到位:为检验培训效果,责任是否明确,执行是否到位,对全体员工的实际工作与流程、标准、规范、规章进行对照、对比、衡量,对偏差进行督导,将偏差控制在最小范围,确保酒店整体服务质量持续稳定。


   ◆奖惩到位:建立一套有效的奖惩机制,确保管理效果达到最佳状态,为保证责任到位、培训到位、执行到位、检查到位提供制度保障。

尚锦5心关爱

 尚 锦“ 五 心 ”员 工 关 爱 工 程       “ 关 爱 员 工 健 康 ,让 员 工 放 心 ”



“ 关 爱 员 工 家 人 ,让 员 工 安 心”     “ 关 爱 员 工 生 活 ,让 员 工 暖 心 ”



“ 关 爱 员 工 娱 乐 ,让 员 工 开 心 ”     “ 关 爱 员 工 工 作 ,给 员 工 信 心 ”