为了加深各酒店管理人员对公司政策及制度的学习和理解，落实培训内容，达

到提高管理人员综合素质的目的。2019年9月中下旬，尚锦酒店集团2019年第三季

度管理人员轮训在成都尚锦翡翠酒店开班。                                                           

           本次培训分为酒店基础服务与管理提升轮训班和总经理制度学习提升培训班两    

种培训。酒店基础服务与管理提升轮训班开设了“怎样做一个优秀的部门经理”、

“尚锦5W之管理实操”、“争先创优评比活动实训”、“警示语”、“值班经理

  管理制度”五门课程，总经理制度学习提升培训班开设了“财务管理制度与实例”、

“人力资源管理制度与实例”、“营销管理制度与实例”、“工程安全管理制度与

实例”、“怎样做好费用控制”五门课程。公司及各酒店各级管理人员共60余人参

加了此次培训！                                                                                                    

总经理制度学习提升培训班

第一批酒店基础服务与管理提升轮训班

第二批酒店基础服务与管理提升轮训班

         尚锦酒店集团董事长曹洪明从四个方面阐述如何做好酒店管理的四化：制度化、

简单化、幸福化、高效化                                                                                      

尚锦酒店集团总经理马焱开讲“怎样做好费用控制”

        尚锦酒店集团行政总监叶青开讲“尚锦5W之管理实操”、“争先创优评比活动

实训”、“警示语”、“值班经理管理制度”。                                                     

尚锦酒店集团营销总监周珂开讲营销管理制度与实例。

尚锦酒店集团财务经理李钰兰开讲财务管理制度与实例。

尚锦酒店集团网络信息中心主任陈港讲解网络安全与防范措施。

尚锦酒店集团采购副经理陈婷讲解集团公司采购制度

培训结束后，集团公司管理人员和各酒店总经理对此次培训内容进行测试。

       各酒店管理人员认真聆听培训内容，并在培训结束后完善岗位说明书、岗位3E

表和培训行动计划表。